掌握新勞動法的七步驟

當今企業為何都要思考這些問題？

• 十八大全面推進依法治國，如何認識新勞動法？
• 企業導入新勞動法，如何做到既讓企業受益又讓員工獲利？
• 勞動合同是否符合法律法規，規避風險有哪幾招？
• 是不是給錢就能讓員工走人？當然不是。
• 為什么說在員工離職當日結清工資是減少風險的做法？
•  三大必輸漏洞（社保、公積金、年休假）您堵住了嗎？ 
  
• 精彩互動：專家為您現場剖析企業所遇到的問題。
  

    梁偉權著名勞資問題解決專家、人力資源管理實戰專家、國家高級人力資源管理師、國家人力資源法務咨詢師。現任中國勞資關系研究院院長、廣州培訓師聯合會常務副會長、重慶人力資源聯合會副會長、中國人事法務協會高級顧問。致力于勞資關系研究與顧問服務領域，專注于勞動爭議咨詢及代理服務，打造企業勞資風險管控的品牌培訓課程，提供企業優化人力資源解決方案。榮獲中國企業教育百強十佳培訓師、最受職業經理人歡迎的培訓師、2013年度廣州十大培訓師等榮譽稱號。

績效管理三套必備工具

績效管理必須解決的問題

• 把績效考核當作績效管理，并沒有認識到績效管理的重要性；
• 在推動績效概念和績效管理體系的實施上，會遇到哪些大的障礙？
• 考核概念定位模糊：導致了從員工到主管有抵觸情緒；
• 為考核而考核，忽略了績效管理的意義：所有全公司人員都要考核，結果
• 考核結果把員工考跑了：企業借考核的工具來克扣員工工資，結果員工全考跑了。
• 績效管理方法不當：試了很多方式都試過了，沒有卻得到預期效果。
• 精彩互動：專家為您現場剖析企業所遇到的問題。
  

     張一泓老師，薪酬激勵與績效管理專家、企業規范化體系構建顧問師、資深人力資源管理導師，廣正顧問機構創始人。現任廣正顧問機構（江門廣正、佛山博道、廣州融良等）總顧問師；二十多年來，張老師一直專注于企業規范化與現代人力資源管理體系建設。他深入了解不同行業，不同類型企業的困惑和存在的問題，在現代企業規范化管理體系和管理激勵約束等領域深入研究和創造性應用，使他的管理思想總能在實踐與理論，策略與執行之間得到平衡，幫助企業診斷管理問題、設計解決方案并真正落到實處。

課程指南

尊敬的                            ：
     您好！歡迎貴公司                         等          人參加由廣東智通培訓學院舉辦的“中高層干部核心管理技能提升”實戰特訓班，貴公司報名人數          人，合計費用為：          元，煩請貴司于參課前將此費用現金或轉賬至我司賬號，報名后如需取消我司不受理退費事宜，將已自動放棄處理。
收費標準： 880元/人
銀行帳號：
賬號名稱：廣東智通職業培訓學院
開戶銀行：廣東省東莞市建設銀行城區支行
銀行賬號： 4400  1775  1390  5300  7747
現將當天學習安排確認如下：
一、主題：勞動法、績效管理公開課
二、課程時間：12月12日、13日（周五、周六）9：00—17：00
三、主講老師：首席實戰專家——梁偉權老師、教練實戰專家——張一泓老師
四、上課地點：東莞市莞城區運河東三路1號歡盈生活酒店三樓會議室B（莞穗大道與運河東路交匯處）
五、簽到時間：早上8：00—8：50
現場服務：   楊小姐                  電話：  15812870999  

    溫馨提示：為方便大家順利地完成簽到工作，進入會場，請大家簽到時出示該確認函。如有疑問，可隨時聯系我們。
乘車/交通：乘L1路 C2路 2A路 L2路 L3路 4路 C4路 L5路 X6路 7路 15路 20路 21路 28路 30路 31路 45路 46路城巴在可園站下車斜對面即是東莞歡盈生活酒店可園店

回執表

咨詢熱線：0769-87078088 （溫馨提示：請提前一周時間進行確認回復，以便我們為您提供更細致的服務！）