目前培訓市場火爆異常，飛速增長的咨詢培訓市場中魚龍混雜、參差不齊。各路“英雄豪杰”層出不窮：什么講師都有，很難判斷優劣；什么培訓公司都有，很難判斷其真正的實力。讓很多企業培訓經理更是茫然不知所措，很多培訓經理開始大量收集企業培訓公司資料，可近百家的資料光看就要花費大量時間；工作的繁忙，而培訓經理又要為公司的培訓效果付全責，否則無法向老板交代。

但是天花亂墜的宣傳廣告，該如何辨別真實？到底選擇什么樣的培訓公司，什么樣的培訓項目，能夠真正滿足企業的需求，為企業帶來質的飛躍？企業的培訓經理如果選擇不當，將面對很大的壓力，因此，如何選擇一家適合自己的培訓供應商呢 

1、講師實力：重中之重

市場上“培訓大師”滿天飛，其中有許多在“忽悠”，講師作為培訓的具體實施者和研發者，其重要性決不容忽視，企業在選擇培訓公司的時候，應該對其講師有一個全面的評估。

對于一個培訓公司來說，養講師需要巨大的成本，因此很多培訓公司只有營銷隊伍，并沒有自己的核心講師。如果培訓公司沒有自己的專業顧問絕對不能選，沒有任何的保證。而那些有專業顧問的培訓公司對講師的課程不斷錘煉，而不是靠講師一個人單獨琢磨。與培訓公司合作，課程的風險要小一點，課程的質量可以得到一定程度的保證。對于他們而言，講師就是他們的招牌，所以不敢在市場上亂來。這些培訓公司是企業的首選。  

講師分成兩個派系：一是學院派和實戰派。企業在選擇講師時，要傾向于實戰派。這類講師往往有相關領域多年的實戰背景，能從實戰中總結出具體的經驗。

2、關注培訓企業的文化和職業道德

目前，很多培訓已經開始走向一個誤區，過度追求課堂氣氛，學員沒有學到實質性的知識。學員參加培訓的目的是希望學到可以改變或改善自己的不良習慣，學習先進的或實用的管理工具，提高自己的業務技能。某公司為了增強營銷隊伍的專業性和技巧性，專門花大價錢讓外包培訓公司聘請了一位自稱有輝煌戰績的“銷售大腕”為其營銷人員培訓。

上課氣氛非常好，這位“銷售大腕”把自己的經歷吹地天花亂墜，學員聽地津津有味，但是對營銷人員的自身素質提升和銷售技巧只字未提，這樣的培訓效果可想而知。更讓人難以接受的是，這位所謂的“銷售大帥”，研究生畢業之后就一直沒有工作，根本沒有實戰經驗，是典型的紙上談兵。這個培訓機構是非常的失敗的！

有效的培訓不是上課想想激動，聽聽感動，回去不動。作為一家培訓企業最重要的就是讓學員學有所成，學有所獲。

3、培訓的價格

選擇不同的公司會有不同的價格，國內會便宜些，國外的可能要貴一些。好的培訓公司，因為授課量大，接觸的企業多，講師經驗相對豐富，課程質量的穩定性有保證。說句實話，講師的講課水平完全是練出來的，培訓師個個能說會道。

對于培訓的價格，有人曾說過這樣一句話，“價格高的公司講課質量未必比價格低的高出多少，但有一點，價格低的培訓，講得好是運氣，講得差自認倒霉。但價格高的培訓公司，無論怎樣，也差不到哪里去。所以我現在有個傾向，選擇貴一點的，品牌好一些的，錢是小事，不拿同事的時間、精力冒風險是大事。”

4、內訓和公開課合理的使用

很多小公司基本沒有內訓，許多大的公司基本不參加公開課程。內訓與公開課各有其優缺點。內訓的好處：可以根據自己企業的情況來實施具體的培訓，可以融入自己的企業文化、理念，適用于解決一個企業的普遍的問題和每年的例行培訓。

缺點是：沒有辦法適合到每一個人，因為每一個人的需求和不足是不同的，每一個人的發展也是不同的。所以，公開課就可以解決這個問題。還有就是某些的行業比如：銷售是一個流動性的工作，不太適合做內訓，且每個人的技能缺陷也不同，所以可以用公開課程來補充。公開課程還可以結交各行各業的朋友，往往參加的學員還會出現準客戶。

從時間上看，“內訓”較靈活，可以完全根據公司的需要來制定，而“外訓”則相對受限制；從課程上講，“內訓”的課程是度身定做，而“外訓”的課程則較通用化；從投入上來說，“外訓”一般都比“內訓”要高一些，而量身定做的企業內訓包括前期的調研、培訓和后期的跟進。

6、培訓后的調查

“雙贏”目的，整個培訓過程都是要為“雙贏”這一目的服務。目的沒有達到，過程再好也白搭。只有調查才有發言權，培訓后調查學員的意見，把意見反饋給培訓公司。雖然大多數的培訓公司都承諾幫助客戶實現培訓效果的最大化，但如果沒有一套具體的服務流程去實現這種承諾的話，那充其量只是一句廣告詞。

優秀的培訓公司提供的服務流程，完全把培訓當作一個小型的咨詢項目。培訓機構在為企業定制課程前，需要對企業進行調研，了解企業的實際情況和需求。然后通過溝通，雙方達成共識。

整個培訓的實施應該是雙方不斷溝通的過程，其中包括培訓方案的溝通，知識理念的溝通等。最后，跟蹤反饋，提供實戰建議，訓后大多數的培訓公司都會有問卷反饋，優秀的培訓公司的問卷的重點不僅是為了解學員對課程的反饋，他們會更重視學員的收獲及企業的收獲，通過對學員反饋的分析整理，為企業提供建議。為您對市場上的培訓種類和方式做出最正確的辨別和建議，結合企業所處行業、階段和發展戰略，從而選擇最適合的培訓師，最佳的培訓方式。