4月28日，籌備了半個月的班組長課程如期舉行，一大早的時間，準備課程的老師就就忙活起來了，準備教室，準備音，為了讓同學們聽的清楚，我們音響師各種調試，安排好接待桌，上課登記和教室指引人員。

課前的準備

　　班組長課程主講的內容，解決在生產過程中遇到的各種問題，比如：

　　1、產品質量不合格，造成生產成本大量浪費;2、產品生產效率低下導致交貨期一再拖延，嚴重損害企業信譽;3、生產過程中事故頻發，引發員工與企業矛盾，同時企業為此可能支付工傷賠償而承擔巨額勞務成本;4、一線員工士氣受損而嚴重影響企業生產甚至整體運營效率，大大降低企業競爭力;5、班組長管理能力欠缺，溝通不暢，導致一線員工不滿而大量流失，大大增加企業人力資源成本;6、班組長管理能力得不到很好提升，使得企業中高層儲備管理人才缺乏而必須花費大量人力資源成本外聘，嚴重影響企業長遠發展。

　　此次班組長老師介紹：

　　王宏溢，中山大學MBA，上海交通大學企業管理學士;先后十多年供職于美資、港資和臺資企業，從事現場管理、人力資源管理和企業培訓建設，憑借多年企業管理經驗以及在外企的親身經歷，累積了大量的管理培訓素材，總結出一套行之有效的管理培訓模式，特別在企業關鍵崗位培訓矩陣建設培訓、行動學習(ALP)培訓以及人才測評等方面有豐富的實踐案例。對于公司戰略性人才梯隊建設、培訓體系搭建、企業大學建設等有獨到的見解和實際操作經驗。

　　課程上，王老師講課經驗豐富，一天的課程配備了許多精彩的案例，和生動的比擬，讓參與培訓的同學在比較生動的聽課環境中接受新的知識。

認真聽課的同學

和老師互動

上課學員和老師合照

學員和老師合照