企業培訓應具備的幾個方面，企業培訓是工作對員工的能力提升的一個培訓，比如公司的發展目標，智通培訓東莞企業培訓的老師認為這些關于公司的發展應該是每個員工都應該參與進來，才能讓讓員工對公司有歸屬感，所以在給員工做企業培訓的時候應具備以下個方面。

　　首先、公司發展目標

　　在這里用發展目標而不用戰略，是因為很多公司沒有戰略。實現目標，就要有所行動，就需要人、財、物等方面的資源支撐。其中對人的需要進行分析，就可以發現培訓需求。也就是經常所說的工作分析、人員分析等。通常，來自于公司發展目標的培訓需求是具有前瞻性的，在未來才能用的上。

　　其次、下屬

　　下屬也是培訓需求的一個重要來源，但是很多公司往往不做這個環節的調查。在塑造領導力等方面，下屬的意見往往也不可忽視。

　　然后、員工個人

　　通常人們會說職業生涯規劃。對于普通員工來說，就是我要不斷找到一份好工作。那么，要得到這份所謂的好工作，可能在知識儲備、個人能力、工作經歷等方面存在差距。如此，培訓需求就出現了。

　　重要的是、客戶

　　尤其是對銷售或公關類的職位，客戶的反饋尤其重要。

　　最后、直接上級和同事

　　在工作中，和員工打交道最多的恐怕就是其直接上級和同事了。人們總是會有意無意發表個人對人、對事的看法，對人的看法則隱含著其潛在的需求。直接上級和同事期望與員工實際表現之間的差異就是需求。

　　企業培訓如果具備了以上幾點就能理清大致的思路。