自開春以來，模具企業不同程度上受到全球模具不良市場的沖擊。模具企業要認真的面對現實，積極面對困難，沉著冷靜分析形勢，制定策略，調整結構，為今后在承攬業務，生產經營、設備投資、技術改造、融資貸款等方面迅速作出相應調整和采取積極措施以適應目前形勢，渡過難關。

    1、關注行業動態   

      我們要密切關注最近國家出臺有關政策。例如，最近為了擴大國內需求，改善生活，拉動消費，帶動生產，促進經濟平穩較快增長，國家出資150億，實行政策補貼。在全國范圍推廣“家電下鄉”，除此，還即將出臺“鋼鐵和汽車振興規劃”政策，這無疑是給家電、鋼鐵和汽車行業帶來福音。

     2、規范企業管理

    我國的模具企業大都是中小企業，是從作坊式或家族型企業成長起來，至今仍有許多民營企業還是作坊式、粗放式管理模式。這種落后的管理水平和手段，嚴重束縛了企業的發展，更無法適應目前競爭激烈的模具市場，尤其在當前嚴峻的經濟形勢下，必須具備快速反應機制和應變能力，如果沒有一套先進的信息化管理系統是很難實現的。企業家要清醒地認識到在當今信息化時代，只有通過信息化和網絡技術的應用，才能幫助企業規范管理內部業務流程和加強對供應商的管理及開拓供應渠道，最大限度降低企業生產成本和采購成本，不斷提高企業現代化管理水平和運轉效率，從而在市場上掌握主動，搶占先機。

    3、重視人才培養

    受全球不良市場影響，許多企業由于簽訂的合同被取消，出現任務不足、減產停工等現象，作為一個企業家應沉著冷靜分析形勢，不要因為遇到目前暫時困難，片面為了節省開支、降低成本采取簡單裁員消極辦法，而應該采取各種留住人才的積極措施，設法穩定人心、保存實力、防止人才流失，養精蓄銳等待經濟回暖。另外企業，也應抓緊在這個生產空閑的時間，對員工進行培訓，練好內功，提高員工的素質，以利再戰。

    每一個有眼光的企業家都清醒的認識到，一個企業的興旺發達，可持續發展都離不開高素質人才。說到底，市場競爭就是人才競爭，如何吸引人才、留住人才、使用人才、培養人才是我們企業家所關注的，千萬不要在危機中輕易將人才流失。而應該積極主動物色人才，為今后經濟形勢好轉、生產發展儲備人才。

    4、幫助中小企業解決貸款難的問題

    由于在目前嚴峻的經濟形勢下，一些中小企業普遍業務量不足，預付款減少，應收賬款增多，資金回籠困難，資金緊缺問題越發顯現出來，影響到企業正常生產。協會也在幫助中小企業解決貸款的問題，爭取得到政府和銀行的配合和支持。

    除此，企業要開闊視野，主動出擊，面向新興國際市場，開拓新的業務領域，在危機中尋找商機，把這次在危機中造成的損失降低到最小程度，以積極姿態，迎接經濟回暖。

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