5月23日，智通集團(tuán)副總裁、首席能量官李綱領(lǐng)老師受邀為山東第四十三期人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)班授課，分享了《人力資源服務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新之路》和《領(lǐng)導(dǎo)力量與團(tuán)隊(duì)打造》兩個(gè)精彩課程，讓在場近200名山東的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)從業(yè)者收獲滿滿。

      上午，李老師介紹了智通集團(tuán)的發(fā)展歷史，智通成立22年，旗下?lián)碛兄峭ㄈ瞬拧⒅峭厘⒅峭?a href="/">培訓(xùn)、智通外包、智通到家等分子公司，業(yè)務(wù)范圍涵蓋面廣、服務(wù)專業(yè)，獲得了社會(huì)的廣泛認(rèn)可，是國家級人力資源誠信服務(wù)示范單位、國家級高新技術(shù)企業(yè)、全球人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)100強(qiáng)企業(yè)。其中，旗下的培訓(xùn)學(xué)院有18年的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，開展智能制造培訓(xùn)的時(shí)間雖然只有兩年，但卻在市場的強(qiáng)勁風(fēng)口推動(dòng)下快速成長，培養(yǎng)了3000多名智能制造應(yīng)用工程師，服務(wù)了300多家企業(yè)，降低了近10萬人的用工，節(jié)約了70%的人力成本，取得碩果累累的成績。

      同時(shí)，李老師結(jié)合了打造的新產(chǎn)品“智能制造培訓(xùn)”的案例，闡述了“引流品、利潤品、高端品”的設(shè)計(jì)理念和方法，輸出了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的五個(gè)步驟。課程環(huán)環(huán)緊扣，內(nèi)容干貨多多，學(xué)員又記又拍，生怕錯(cuò)過了一句話，一張PPT。

      下午李老師充分發(fā)揮出“感性領(lǐng)導(dǎo)力”的魅力和感染力，把原本困乏的下午課演繹得高潮頻起、精彩紛呈，他用親手打造的智通學(xué)院的案例，深度解析了“教育的本質(zhì)是愛”的智通學(xué)院價(jià)值觀和“教練型領(lǐng)導(dǎo)力”的八大方法，用故事講方法，深入淺出，令學(xué)員為之動(dòng)容。

教育的本質(zhì)是愛

愛如電-超級個(gè)體，能量躍遷。

愛如風(fēng)-產(chǎn)品思維，風(fēng)口制勝。

愛如竹-職業(yè)規(guī)劃，成竹在胸。

愛如山-高山仰止，嚴(yán)格是愛。

愛如露-教書育人，潤物無聲。

愛如云-云端互聯(lián)，溫度營銷。

愛如金-金規(guī)鐵律，承諾如金。

愛如水-海納百川，合作共贏。

——李綱領(lǐng)

      李老師的課不僅生動(dòng)活潑、極富感染力，還不斷輸出方法論，比如“優(yōu)勢管理=發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢+刻意訓(xùn)練+貼標(biāo)簽”、“企業(yè)能量=個(gè)體能量\團(tuán)隊(duì)干攏系數(shù)*組織成熟度”……最后，感恩不抱怨的紫手環(huán)分享把培訓(xùn)推向高潮。

      通過李老師這次精彩的課程分享，讓在場的每一位參會(huì)者學(xué)習(xí)到專業(yè)行業(yè)知識的同時(shí)，還收獲了滿滿的正能量，不斷的傳遞著，聚能成就更大影響力，激勵(lì)著我們積極向上，成就自我。