如果讓東哥用一個詞來形容總結(jié)2014年電商發(fā)生的事情，就是“顛覆”，用一句話來總結(jié)就是：一次促銷，兩家上市，三場大戰(zhàn)，四筆投資!

　　一場促銷

　　571億是今年天貓雙十一的交易額，算上我知道的京東，汽車之家，蘇寧易購等，800億是有的，規(guī)模相當(dāng)于傳統(tǒng)線下所有消費零售兩三天的交易額，在圖書服飾以及3c通訊的確已經(jīng)形成了顛覆的趨勢。作為美國的網(wǎng)購消費節(jié)日黑色星期五的全網(wǎng)交易額是24億美元，差不多是中國的五分之一作用，中國已經(jīng)完完全全的替代了美國作為電子商務(wù)模式最重要的市場，無論是絕對交易額，還是商業(yè)模式和服務(wù)創(chuàng)新。

　　淘寶的模式是引入大量的賣家，幫助用戶找到最高性價比的商品。而京東雖然未必是最便宜的，但為消費者提供了211限時達(dá)自建配送最佳的網(wǎng)購體驗。無論是商品的豐富度，還是價格的競爭利，還是相對的便利性，消費者大量轉(zhuǎn)移網(wǎng)購平臺已經(jīng)大勢所趨。2013年的網(wǎng)購用戶規(guī)模在3.1億左右，而預(yù)計2014年網(wǎng)購用戶規(guī)模可能突破3.6億，每年消費者以4000-5000萬的速度轉(zhuǎn)移到網(wǎng)購市場。線下客流不斷的在減少了，線下生意越來越難做，也就是自然了。

　　兩家公司上市

　　5月份中國最大的b2c電商京東納斯達(dá)克上市，總?cè)谫Y額超過30億美元，目前市值326億美元，京東順利上市，基本完全奠定了京東在國內(nèi)b2c市場不得顛覆的地位。融資后，京東將加速渠道下沉到三四線以及鄉(xiāng)村市場，蘇寧國美(微博)等傳統(tǒng)零售商將毫無反擊顛覆的可能。

　　作為中國最大的電商平臺阿里巴巴集團10月份登陸美國紐交所，融資250億美元，目前市值2659億美元，遠(yuǎn)超過全球第一大電商公司amazon市值1447億美元。阿里巴巴募集巨額資金后的核心戰(zhàn)略之一就是進軍全球的電商市場，建立起全球的阿里巴巴電商生態(tài)體系。中國人只有14億，而在全球還有近60億的用戶等待著服務(wù)。所以說，阿里巴巴上市是對亞馬遜和eBay這些美國電商巨頭的顛覆。

　　三場大戰(zhàn)

　　2014年初華為發(fā)起了針對小米的價格大戰(zhàn)，定位電商的榮耀3c定價798直接針對紅米799，而榮耀3x定價1698元針對定價1999元的小米3。在此之后魅族、oppo、聯(lián)想等國內(nèi)手機品牌都加入了價格大戰(zhàn)，智能手機很快被拉到千元機時代。沒有參與價格戰(zhàn)的只有三家，蘋果、三星和后來老羅的錘子手機。當(dāng)然華為沒有顛覆掉小米，到第三季度的時候小米市場份額超過15.4%，已成為國內(nèi)最大的智能手機廠商品牌，而三星市場份額卻急劇下降到13.5%，一年的時間下滑將近一半的市場份額。而之后小米進軍智能手環(huán)市場，定價低于100元，

　　2014年2月開始滴滴打車和快的打車發(fā)起了補貼大戰(zhàn)。本質(zhì)上，打車軟件大戰(zhàn)背后是，移動支付市場針對年輕用戶的微信支付和支付寶的大戰(zhàn)，是微信支付試圖顛覆支付寶在支付市場的壟斷地位。結(jié)局是黃蜂，搖搖等打車軟件紛紛掛了或者轉(zhuǎn)型。

　　第三場電商大戰(zhàn)發(fā)生在10月份八九月份開始的外賣大戰(zhàn)，主要的兩家是餓了么和美團。美團通過團購顛覆了大眾點評在餐飲行業(yè)的老大地位，而餓了么希望通過外賣切入，挑戰(zhàn)美團在餐飲團購的影響力。大規(guī)模的價格補貼，美團網(wǎng)和餓了么開始請全中國屌絲吃外賣了，目前兩家日訂單量都號稱在100萬單以上。除了個別扎根比較深的外賣，大部分都掛了。

　　大公司發(fā)起的沒有節(jié)操的互聯(lián)網(wǎng)的價格大戰(zhàn)越來越多越來越頻繁，創(chuàng)業(yè)公司甚至一些傳統(tǒng)巨頭所面臨的黑天事件也越來越多。

　　四筆投融資

　　2014年3月底騰訊宣布戰(zhàn)略投資京東。京東完成了在b2c市場份額的提升，也獲得了騰訊微信和qq國內(nèi)兩個最大移動應(yīng)用的入口。騰訊則把京東納入到新騰訊電商生態(tài)圈去顛覆阿里的電商壟斷地位，而京東訴求借力騰訊的資源去顛覆天貓的老大地位。

　　騰訊后續(xù)有多筆投資，比如大眾點評，58同城和樂居，最重要的一筆是針對個人賣家開微信店鋪的口袋購物。10月份口袋購物宣布c輪融資3.5億美元，其中騰訊投資1.45億美元。螞蟻雄兵，淘寶就是靠數(shù)億百萬計的賣家漸漸做大，而口袋購物微店APP于今年1月初上線。口袋購物微店創(chuàng)始人、CEO王珂透露，截至今年9月份，微店已經(jīng)覆蓋172個國家，吸引了超過1200萬家店鋪入駐，月獨立訪客8300萬，成交額已經(jīng)達(dá)到150億。盡管其中的一些數(shù)據(jù)有些水分，但僅僅一年時間，不可謂不驚人。在9月份開始，京東旗下拍拍微店啟動，很快在微信的成交額快速提升，達(dá)到日數(shù)千萬元，已經(jīng)超過了拍拍過去八九年時間里的水平。

　　新的移動電商，社交電商誕生了，如果阿里看自己淘寶新增賣家數(shù)量數(shù)據(jù)，想必一定是下降的。雖然阿里更賺錢的是天貓是支付寶金融是大數(shù)據(jù)，但沒有了淘寶，天貓也是無源之水無本之木。去中心話的微店正在顛覆淘寶的傳統(tǒng)模式。

　　第二筆投融資來自阿里巴巴在5月份宣布對新加坡郵政2.49億美元的投資，新加坡郵政成立時間近200年，現(xiàn)在擁有12座分布于東南亞、澳洲、英國和美國的倉庫。新加坡郵政的全資子公司，Quantium Solutions有著200多電商企業(yè)客戶。新郵的地面分發(fā)網(wǎng)絡(luò)覆蓋了包括新加坡，印度在內(nèi)所有東南亞南亞的國家。阿里旗下速賣通主要業(yè)務(wù)在俄羅斯，巴西阿根廷等南美洲國家，所以投資新加坡郵政，吸納新加坡郵政的國際郵政、物流能力、基礎(chǔ)設(shè)施和強大的配送網(wǎng)絡(luò)，為東南亞消費者和商家提供端到端的物流解決方案，是阿里進軍東南亞市場的關(guān)鍵一步。

　　第三筆投融資則是6月份途家網(wǎng)宣布了1億美金的c輪融資，看似已經(jīng)沒有太多變化空間的酒店市場迎來了新的巨頭，途家網(wǎng)。

　　前兩天東哥和前同事在云南騰沖旅行，住的是途家的別墅酒店，3600元一晚，有三個房間，有管家，有單獨做的早餐，還幫找了車和司機。因為前同事在那里做CMO，聽說創(chuàng)業(yè)三年已經(jīng)開拓了近3000家別墅酒店。當(dāng)然聽上去并沒有靠譜，太貴了。但是途家整體的平均客單價1000多點，考慮到有三四間房，實際上價格并不貴，非常適合家庭和公司團隊出差預(yù)定。價格上并不比如家漢庭貴多少，而考慮到舒適性和服務(wù)，性價比就要比前者高出很多了。看上去，酒店行當(dāng)已經(jīng)是高度競爭，有些過度了。但總是不乏新的模式和新的突破顛覆者!

　　今年在電商領(lǐng)域投融資非常活躍，超過1億美元的還有做奢侈品的寺庫網(wǎng)，生鮮的我買網(wǎng)，醫(yī)院就診的掛號網(wǎng)，服飾的蘑菇街美麗說，之前提到的價格大戰(zhàn)中的滴滴打車，餓了么等等。當(dāng)很多人認(rèn)為電商或已被阿里、京東、攜程等壟斷的時候，總是會有不斷的有新公司新模式出來，在更加細(xì)分市場里突破找到自己的機會。

　　“顛覆”是2014年的電商主題詞，也會是未來每一年電商的主題詞，在國際化，在線化，移動化三大電商趨勢背后，不斷的涌現(xiàn)出新的機會和新的玩家巨頭。無論是雙十一網(wǎng)購節(jié)好，赴美IPO，還是各種撕逼價格大戰(zhàn)，以及大規(guī)模的投融資，我們都能看到未來中國電商的活力和創(chuàng)新，突破與顛覆。

智通電商學(xué)院開展淘寶、天貓、阿里巴巴、京東、蘇寧易購、亞馬遜等電商平臺的專業(yè)培訓(xùn)，以及網(wǎng)絡(luò)營銷與推廣等精品課程。包教包會，推薦工作，輔導(dǎo)創(chuàng)業(yè)等。

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