亚洲成a人片在线观看中文app_亚洲欧美日韩高清中文在线_亚洲乱码中文字幕小综合_亚洲精品中文字幕乱码

報(bào)名人數(shù)299909
資訊中心 > 課程相關(guān)資訊 > 資格認(rèn)證類 > 人力資源資訊 > 人力資源資訊 >?2008年5月企業(yè)人力資源管理師三級(jí)真題【理論】

2008年5月企業(yè)人力資源管理師三級(jí)真題【理論】

時(shí)間:2015-11-26 09:11 來(lái)源:www.cbpedu.com

2008年5月企業(yè)人力資源管理師三級(jí)真題【理論】

人力資源課程介紹:http://www.cbpedu.com/course-39
2008年5月企業(yè)人力資源管理師三級(jí)真題【專業(yè)能力】

卷  冊(cè)  一:理論知識(shí)
一、職業(yè)道德基礎(chǔ)理論與知識(shí)部分(第1~16題)
(一)單項(xiàng)選擇題(第l~8題)
1、關(guān)于職業(yè)良心的說(shuō)法中,正確的是(    )。
    (A)如果公司老板對(duì)員工好,那么員工干好本職工作就是有職業(yè)良心
    (B)公司安排做什么。自己就做什么是職業(yè)良心的本質(zhì)
    (C)職業(yè)良心是從業(yè)人員按照科業(yè)道德要求盡職盡責(zé)地做工作
    (D)一輩子不‘跳槽”是職業(yè)良心的根車(chē)娶錄
2、我國(guó)公民道德建設(shè)的基本原則是(   )。
    (A)集體主義  (B)愛(ài)國(guó)主義    (C)個(gè)人主義  (D)利己主義
3、關(guān)于職業(yè)技能,正確的說(shuō)法是(    )。
    (A)職業(yè)技能決定著從業(yè)人員的職業(yè)前途
    (B)職業(yè)技能的提高,受職業(yè)道德素質(zhì)的影響
    (C)職業(yè)技能主要是指從業(yè)人員的動(dòng)手能力
    (D)職業(yè)技能的形成與先天素質(zhì)無(wú)關(guān)
4、一個(gè)人在無(wú)人監(jiān)督的情況下。能夠自覺(jué)按道德要求行事的修養(yǎng)境界是(    )。
    (A)誠(chéng)信    (B)仁義    (C)反思    (D)慎獨(dú)
5、對(duì)待工作崗位。正確的觀點(diǎn)是(    )。
    (A)雖然自己并不喜愛(ài)目前的崗位。但不能不專心努力
    (B)敬業(yè)就是不能得隴望蜀,不能選擇其他崗位
    (C)樹(shù)挪死。人挪活,要通過(guò)崗位變化把本職工作做好
    D)企業(yè)遇到困難或降低薪水時(shí)。沒(méi)有必要再講愛(ài)崗敬業(yè)
6、關(guān)于誠(chéng)信。正確的說(shuō)法是(    )。
    (A)忠誠(chéng)單位領(lǐng)導(dǎo)                 (B)任何時(shí)候都不說(shuō)假話
    (C)真實(shí)無(wú)欺。遵守約定或踐行承諾  (D)善意的謊言體現(xiàn)了誠(chéng)信的社會(huì)價(jià)值
7、關(guān)于辦事公道,正確的說(shuō)法是(    )。
    (A)堅(jiān)持辦事公道。耍求當(dāng)事人不講人情
    (B)人們得到了他應(yīng)該得到的東西。是為公道
    (C)一個(gè)人做了一件公道的事情就說(shuō)明他是公道的人
    (D)公道自古不變。其標(biāo)準(zhǔn)歷來(lái)是統(tǒng)一的
8、關(guān)于節(jié)約,正確的說(shuō)法是(    )。
    (A)節(jié)約與以人為本的理念不相符合
    (B)在物質(zhì)條件充分的情況下。無(wú)須崇尚節(jié)約
    (C)今天所倡導(dǎo)的節(jié)約主要指物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域。而非個(gè)人生活領(lǐng)域
    (D)不管職位高低。人人都?xì)v行節(jié)約
(二)多項(xiàng)選擇題(第9~16題)
9.職業(yè)道德的特征包括(   )。
   (A)鮮明的行為性          (B)適用范圍上的有限性
    (C)法律強(qiáng)制性             (D)利益相關(guān)性
10、社會(huì)主義核心價(jià)值體系包括(    )。
    (A)馬克思主義指導(dǎo)思想
   (B)中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想
    (C)以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神
    (D)社會(huì)主義榮辱觀
11、職業(yè)技能的特點(diǎn)包括(     )。
    (A)遺傳性            (B)專業(yè)性
    (C)層次性            (D)綜合性
12、堅(jiān)守崗位約基本要求是(    )。
    (A)遵守規(guī)定   (B)履行職責(zé)(C)臨危不懼      (D)相機(jī)而動(dòng)
13、從業(yè)人員做到真基誠(chéng)不欺,要(   ) 。
   (A)出工出力 (B)不搭“便車(chē)” (C)坦誠(chéng)相待(D)寧欺自己,勿騙他人
14、從業(yè)人員做到堅(jiān)持原則。要(    )。
   (A)立場(chǎng)堅(jiān)定不移    (B)注重情感(C)方法適當(dāng)靈話       (D)和氣為重
15、執(zhí)行操作規(guī)程的具體要求包括(      )。
  (A)牢記操作規(guī)程   (B)演練操作規(guī)程  (C)堅(jiān)持操作規(guī)程   (D)修改操作規(guī)程
16、從業(yè)人員節(jié)約資源,要做到(      )。
  (A)強(qiáng)化節(jié)約資源意識(shí)     (B)明確節(jié)約資源責(zé)任
  (C)創(chuàng)新節(jié)約資源方法      (D)獲取節(jié)約資源報(bào)酬
二、職業(yè)道德個(gè)人表現(xiàn)部分(第17~25題)
  17、超市正在營(yíng)業(yè),突然停電了,超市內(nèi)一片黑暗,人們紛紛呼喊著、擁促著向外擠,超市陷入了混亂。這時(shí)你會(huì)(    )。
    (A)擔(dān)心超市會(huì)發(fā)生踩踏事故
    (B)估計(jì)超市會(huì)丟失很多東西
    (C)設(shè)想警察會(huì)立即趕到超市維持秩序
    (D)相信超市經(jīng)理和全體員工會(huì)迅速行動(dòng)起來(lái)做好工作
18、鄰居家周末搞活動(dòng)。聲音很大,嚴(yán)重影響了你的休息,你會(huì)(    )。
    (A)通過(guò)敲打墻壁。提示鄰?fù)?br />     (B)登門(mén)說(shuō)明,讓鄰房注意
    (C)認(rèn)為鄰居的活動(dòng)一會(huì)兒就會(huì)結(jié)束,自己可以再忍受一會(huì)兒
    (D)雖然自己很生氣,但以不想讓鄰居掃興
19、J某是一家著名證券公司的兩級(jí)管理人員。他把業(yè)余時(shí)間全部用在研究國(guó)際關(guān)系和軍事問(wèn)題上.你認(rèn)為(    )。
    (A)干什么吆喝什幺,J某似乎有點(diǎn)不務(wù)正業(yè)
    (B)這只是J某的個(gè)人愛(ài)好而己。無(wú)可厚非
    (C)這種研究也許對(duì)他的本職工作有很大幫助
    (D)他應(yīng)該轉(zhuǎn)行做研究工作,而不是管理工作
20、一個(gè)多年不見(jiàn)的親戚突然采訪,你正在忙于工作,無(wú)暇接待,你會(huì)(   )。
    (A)讓他耐心等待,然后忙自己的事情
    (B)邊工作邊詢問(wèn)一些關(guān)于他家里事情,但主要在干自己的工作
    (C)要他出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),等到下班時(shí)再來(lái)找自己
    (D)責(zé)怪他為什么不事先打個(gè)招呼
2l、你和幾個(gè)同學(xué)聊天,其中兩個(gè)人因?qū)δ硞€(gè)問(wèn)題的看注不同而爭(zhēng)吵起來(lái)。你會(huì)(    )。
    (A)急忙制止他們,借故把其中的一個(gè)人叫走
    (B)立即岔開(kāi)話題,把話題引導(dǎo)到別處
    (C)任他們爭(zhēng)吵下去,看看誰(shuí)的辯論水平高
    (D)表?yè)P(yáng)他們的辯論水平,并說(shuō)明自己的觀點(diǎn)  
22、某員工剛來(lái)公司工作半年,就被提拔為總經(jīng)理助理。雖然他的工作得到了員工們的一致認(rèn)可,但你(    )。
    (A)仍然覺(jué)得提拔有點(diǎn)快了。不利于他的成長(zhǎng)
    (B)始終覺(jué)得他有什么“背景”
    (C)認(rèn)為總經(jīng)理偏心于他
    (D)認(rèn)為他仍有待改進(jìn)
23、一般在業(yè)余時(shí)聞里,你和同事們愛(ài)談?wù)摰脑掝}是(    )。
    (A)社會(huì)新聞      (B)上司的花邊消息    (C)生產(chǎn)和銷(xiāo)售    (D)朋友的鐵聞趣事
24、如果你所在的公司效益良好,但同時(shí)上司整日花天酒地,你全(    )。
    (A)很擔(dān)心。但不知道該怎么辦
    (B)擔(dān)心未來(lái)會(huì)出問(wèn)題。找機(jī)會(huì)離開(kāi)該公司
    (C)私下抱怨、擔(dān)心,但表面上裝作若無(wú)其事的樣子
    (D)認(rèn)為如此作風(fēng)還能取得好業(yè)績(jī)。佩服他們
25、假如你的某個(gè)老同學(xué)要你幫他一個(gè)“小忙”,雖然這事違反了規(guī)定,但顯然不會(huì)出問(wèn)題,你會(huì)(   )。
   (A)不幫,并給予說(shuō)明           (B)幫他,但告訴他下不為例
   (C)幫他,但告訴同學(xué)不要對(duì)外講    (D)幫他,認(rèn)為理所當(dāng)然
第二部分  理論知識(shí)
(26~125題,共100道題,滿分為100分)
一、單項(xiàng)選擇題(26~85題,每題1分,共60分。每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢?,?qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑)
26、在勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法中。(    )是認(rèn)識(shí)客觀現(xiàn)象。向人們提供實(shí)在、有用、確定、精確的知識(shí)的方法。
    (A)觀察研究方法    (B)實(shí)證研究方法    (C)對(duì)比研究方法    (D)規(guī)范研冤肯洼
27、(    )是造成非正常失業(yè)的主要原因。
    (A)勞動(dòng)生產(chǎn)率提高    (B)氣候的變化    (C)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)態(tài)性  (D)總需求不足
28、勞動(dòng)和社會(huì)保障部發(fā)布的規(guī)范性文件稱為(    )。
    (A)勞動(dòng)法規(guī)              (B)勞動(dòng)法律
    (C)國(guó)務(wù)院勞動(dòng)行政法規(guī)    (D)勞動(dòng)規(guī)章
29,正常情況下。每個(gè)月依照法定程序延長(zhǎng)的工作時(shí)間不能超過(guò)(    )。
    (A)34小時(shí)    (B)36小時(shí)
    (C)38小時(shí)    (D)40小時(shí)
30,消費(fèi)者市場(chǎng)是指所有為了(  )而購(gòu)買(mǎi)商品或服務(wù)的個(gè)人和家庭所構(gòu)成市揚(yáng)。
    (A)家庭消費(fèi)              (C)政府購(gòu)買(mǎi)
    (B)個(gè)人消費(fèi)              (D)產(chǎn)業(yè)消費(fèi)
31、影響產(chǎn)業(yè)購(gòu)買(mǎi)著購(gòu)買(mǎi)決定的主要固素不包括(    )。
    (A)社會(huì)因素    (B)環(huán)境因素
    (C)組織因素    (D)人際因素
32、影響工作滿意度的因素不包括(   )。
    (A)富有挑戰(zhàn)性的工作    (B)公平的報(bào)酬
    (C)支持性的工作環(huán)境    (D)合理的分工
33、(    )是組織報(bào)酬體系設(shè)計(jì)和實(shí)施的第一原則。
    (A)公平公正    (B)適當(dāng)激勵(lì)
    (C)效率優(yōu)先    (D)成本節(jié)約
34、群體決策的優(yōu)點(diǎn)是(    )。
    (A)群體討論時(shí)不易產(chǎn)生個(gè)人傾向    (B)能增加決策的可接受性
    (C)要比個(gè)體決策需要更少的時(shí)間    (D)對(duì)決策結(jié)果的責(zé)任清晰
35、職業(yè)教育不包括(    )。
    (A)就業(yè)前的職業(yè)教育                 (B)農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育
    (C)就業(yè)后的職業(yè)教育                 (D)城市職業(yè)技術(shù)教育
36、員工激勵(lì)的特點(diǎn)不包括(    )。
    (A)任何一種激勵(lì)方法都不是萬(wàn)能的    (B)激勵(lì)不一定達(dá)到滿意效果
    (C)員工做出相應(yīng)反應(yīng)需要一定時(shí)間    (D)激勵(lì)不一定會(huì)產(chǎn)生直接反應(yīng)
37、(    )是日常人力資源管理活動(dòng)的重要前提和工具。
    (A)崗位調(diào)查    (B)崗位評(píng)價(jià)
    (C)崗位分析    (D)崗位分類分級(jí)
3B、被稱為人力資源管理活動(dòng)的紐帶的是(    )。
    (A)制度規(guī)劃    (B)人力赍源規(guī)劃
    (C)戰(zhàn)略規(guī)劃    (D)工作崗位分析
39、管理崗位培訓(xùn)規(guī)范的內(nèi)容不包括(    )。
    (A)經(jīng)歷要求    (B)指導(dǎo)性培訓(xùn)計(jì)劃
    (C)推薦教材    (D)參考性培訓(xùn)大綱
40、改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)可以從很多方面入手,但不包括(    )。
    (A)崗位工作的滿負(fù)荷    (B)崗位的工時(shí)制度
    (C)崗位員工的知識(shí)化    (D)勞動(dòng)環(huán)境的優(yōu)化
41、以下關(guān)于工作豐富化的說(shuō)法錯(cuò)誤的是(    )。
    (A)促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的提高           (B)有利于提高崗位的工作敢率
    (C)增強(qiáng)員工在生理、心理上的滿足感
    (D)使員工完成任務(wù)的內(nèi)容和手段發(fā)生變更
42、以下關(guān)于企業(yè)定員的說(shuō)法錯(cuò)誤的是(    )。
    (A)在一定時(shí)期內(nèi)具有相對(duì)穩(wěn)定性
    (B)定員標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)主觀努力要能夠達(dá)到
    (C)定員的執(zhí)行需要有一個(gè)適宜的內(nèi)外部環(huán)境
    (D)定員內(nèi)部環(huán)境包括使企業(yè)真正成為獨(dú)立的商品生產(chǎn)者
43、以下關(guān)于勞動(dòng)定員與勞動(dòng)定額的說(shuō)法錯(cuò)誤的是(    )。
   (A)應(yīng)用范圍相同          (B)勞動(dòng)時(shí)間采用的單位長(zhǎng)度不同
   (C)概念內(nèi)涵相同          (D)都是對(duì)人力消耗所規(guī)定的限額
44、以下關(guān)于零基定員法的表述不正確的是(    )。
    (A)零基法是以崗位勞動(dòng)量為依據(jù)一切從零開(kāi)始
    (B)零基法主要用來(lái)測(cè)定二、三線人員的定員人赦
    (C)零基法是以某一類人員人數(shù)為基礎(chǔ),按比例定人數(shù)
    (D)零基法對(duì)工作量不飽和的崗位。實(shí)行并崗或由一人兼職蒹崗
45、影響企業(yè)人力資源管理的外部環(huán)境因素不包括(    )。
    (A)勞動(dòng)力市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)    (B)企業(yè)文化氛圍的營(yíng)造
    (C)勞動(dòng)者的擇業(yè)意識(shí)    (D)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人力資源情況
46、人力資源費(fèi)用支出控制的基本原則不包括(    )。
    (A)及時(shí)性    (B)節(jié)約性
    (C)適應(yīng)性    (D)合理性
47、有可能影響內(nèi)部員工積極性的員工招驀方式是(    )。
    (A)校園招聘    (B)網(wǎng)絡(luò)招聘
    (C)內(nèi)部招聘   (D)外部招聘
48、在費(fèi)用和時(shí)間允許的情況下,對(duì)應(yīng)聘者同時(shí)進(jìn)行篩選,效率較高的員工招募方式是(    )。
    (A)面試    (B)筆試
    (C)調(diào)查    (D)檔案
49、在費(fèi)用和時(shí)間允許前情況下。對(duì)應(yīng)聘者的初選工作應(yīng)堅(jiān)持(    )。
    (A)細(xì)選原則    (B )精選原則
    (C)重點(diǎn)原則    (D)  面廣原則
50、面試的開(kāi)始階段應(yīng)從(    )發(fā)問(wèn),從而營(yíng)造和諧的面試氣氛。
    (A)應(yīng)聘者熟悉的問(wèn)題   (B)應(yīng)聘著不能預(yù)料到的問(wèn)題
    (C)應(yīng)聘者陌生的問(wèn)題    (D)應(yīng)聘者能夠預(yù)料到的問(wèn)題
5l、一般讓?xiě)?yīng)聘者對(duì)某一問(wèn)題做出明確的答復(fù)的面試提問(wèn)方式是(    )。
    (A)開(kāi)放式提問(wèn)    (B)封閉式提問(wèn)
    (C)清單式提問(wèn)    CD)假設(shè)式提問(wèn)
52、(    )大于等100%時(shí),說(shuō)明在數(shù)量上完成或超額完成了招聘任務(wù)。
    (A)錄用比           (B)招聘完成比
    (C)應(yīng)聘比            (D)總成本效用
53、(    )說(shuō)明了根據(jù)測(cè)試結(jié)果預(yù)測(cè)將來(lái)行為的有效性。
    (A)預(yù)測(cè)效度    (B)費(fèi)用效度
    (C)內(nèi)容效度    (D)同側(cè)效度
54、(    )強(qiáng)調(diào)人各有所長(zhǎng)也各有所短,應(yīng)以已之第補(bǔ)他人之短。
    (A)要素有用原理    (B)能位對(duì)應(yīng)原理
    (C)互補(bǔ)增值原理    (D)動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理
55、用人單位可聘用的外國(guó)人,聘用期限不得超過(guò)(    )。
    (A)3年             (B)5年
    (C)10年            (D)1 5m
56、運(yùn)用面談法收集培訓(xùn)需求信息的缺點(diǎn)不包括(    )。
    (A)影響員工的工作    (Bj對(duì)培訓(xùn)者的面談技巧要求高
    (C)占用大量的時(shí)問(wèn)    (D)會(huì)受到面談?wù)咧饔^因隸影響
57、在制定培訓(xùn)規(guī)劃時(shí),排序的基本依據(jù)是(    )。
    (A)任務(wù)說(shuō)明的結(jié)果    (B)績(jī)效分折的結(jié)果
    (C)需求分析的結(jié)果    (D)工作分析的結(jié)果
58、在制定年度培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),(     )負(fù)責(zé)組織安排企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)過(guò)程。
    (A)管理者            (B)培訓(xùn)部門(mén)
   (C)培訓(xùn)者           (D)后勤部門(mén)
59、在確認(rèn)培訓(xùn)時(shí)間時(shí),需考慮的因素不包括(    )。
   (A)時(shí)間控制            (B)配合員工的工作狀況
   (C)公司制度            (D)合適的培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)度
60,以下關(guān)于以任務(wù)或過(guò)程為取向的研討的說(shuō)法錯(cuò)誤的是(    )。
    (A)后者重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)受訓(xùn)人員的優(yōu)缺點(diǎn)
    (B)前者需要設(shè)計(jì)具有探索價(jià)值的題目
    (C)后者著眼于討論中成員間的相互影響
   (D)前者著眼于達(dá)到某種事先確定的目標(biāo)
61、在特別任務(wù)法的培訓(xùn)任務(wù)中,委員會(huì)或初級(jí)董事會(huì)是為(    )提供的。
    (A)任何提出申請(qǐng)的員工   (B)需要再進(jìn)修的高層管理人員
    (C)表現(xiàn)突出的基層員工    (D)有發(fā)展前逢的中層管理人員
62、模擬訓(xùn)練法的缺點(diǎn)不包括(    )。
   (A)模擬情景準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng)          (B)對(duì)學(xué)員要求較高
   (C)模擬情景質(zhì)量要求高          (D)對(duì)部門(mén)及主客的激勵(lì)
63、在培訓(xùn)激勵(lì)制度中,對(duì)員工激勵(lì)不包括(    )。
    (A)對(duì)員工的激勵(lì)    (B)對(duì)培訓(xùn)實(shí)施看者的激勵(lì)
    (C)對(duì)企業(yè)的激勵(lì)    (D)對(duì)部門(mén)及主管的激勵(lì)
64、下列有關(guān)培訓(xùn)制度的推行與完善說(shuō)法錯(cuò)誤的是(    )。
    (A)監(jiān)督檢查人員識(shí)限于企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)
    (B)在執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度時(shí)。要加大監(jiān)督和檢查的力度
    (C)培訓(xùn)制度的推行要貫穿于培訓(xùn)體系的各個(gè)環(huán)節(jié)之中
    (D)實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)制度
65、(    )應(yīng)當(dāng)從程序、步驟和方法上。切實(shí)保障企業(yè)績(jī)效管理制度得到有效貫徹和實(shí)施。
    (A)績(jī)效管理程序設(shè)計(jì)    (B)績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)
    (C)績(jī)效管理方法設(shè)計(jì)    (D)績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)垃計(jì)
66,容易受人際關(guān)系狀況的影響的績(jī)效考評(píng)方式為(    )。
    (A)上級(jí)考評(píng)    (B)同級(jí)考評(píng)
    (C)下級(jí)考評(píng)    (D)自我考評(píng)
67、企業(yè)組織的績(jī)效開(kāi)發(fā)的目的是(    )。
    (A)改善組織的環(huán)境           (B)提高組織的知名度
    (C)提高組織效率和經(jīng)濟(jì)效益    (D)提高組織員工的素質(zhì)
68、適用于促進(jìn)員工潛能的開(kāi)發(fā)和全面發(fā)展的績(jī)效考核面談?lì)愋蜑椋?nbsp;   )。
    (A)單向勸導(dǎo)式面談    (B)綜合式績(jī)效面談
    (C)雙向傾聽(tīng)式面談    (D)解決問(wèn)題式面談
69、以下關(guān)于績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)法的說(shuō)法錯(cuò)誤的是(    )。
   (A)適用于管理崗位的員工       (B)要規(guī)定完成目標(biāo)的先后順序
   (C)有時(shí)間空間、數(shù)量質(zhì)量的約束  (D)采用的指標(biāo)要具體、合理、明確
70、下列績(jī)效考評(píng)方法中人力、物力耗費(fèi)相對(duì)較低的是(    )。
    (A)成績(jī)記錄法     (B)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)法
    (C)直接指標(biāo)法     (D)360度考評(píng)法
71、(   )是指員工完成任務(wù)后,所獲得的一切有形和無(wú)形的待遇。
    (A)報(bào)酬    (B)獎(jiǎng)勵(lì)
    (C)薪金    (D)工資
72、根據(jù)員工的實(shí)際貢獻(xiàn)付薪,適當(dāng)拉開(kāi)薪酬差距體現(xiàn)了企業(yè)薪酬管理的(    )。
    (A)對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力原則    (B)對(duì)員工具有激勵(lì)性原則
    (C)對(duì)內(nèi)具有公正性原則    (D)對(duì)成本具有控制性原則
73、法定休假日安排勞動(dòng)者工作的,支付的工資報(bào)酬不低于標(biāo)準(zhǔn)工資的(    )。
    (A)100%    (B)150%
    (C)200%    (D)300“
74、主要作用是對(duì)崗位評(píng)價(jià)的計(jì)量誤差進(jìn)行調(diào)整的權(quán)重系數(shù)類型是(    )。
   (A)總體加權(quán)    (B)局部加權(quán)
    (C)內(nèi)部加權(quán)     (D)外部加杈
75、(    )是通過(guò)建立一定指標(biāo)(簡(jiǎn)稱效標(biāo))來(lái)檢查崗位測(cè)評(píng)結(jié)果的效度
    (A)內(nèi)容效度    (B)統(tǒng)計(jì)教度
    (C)過(guò)程效度    (D)結(jié)構(gòu)效度
76、通過(guò)將崗位與事先設(shè)定好的代表性崗位比較,確定崗位相對(duì)價(jià)值的工作崗位評(píng)價(jià)方法是。(    )。
    (A)排列法       (B)分值法
    (C)分類法       (D)評(píng)分法
77、以下關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系的說(shuō)法錯(cuò)誤的是(   )。
    (A)是產(chǎn)權(quán)關(guān)系的表現(xiàn)形式(B)主體具有特定性
   (C)與勞動(dòng)分工有直接聯(lián)系    (D)資本與勞動(dòng)力結(jié)合的表現(xiàn)力形式
78、(    )能夠引起勞動(dòng)法律關(guān)系產(chǎn)生、變更和消滅,具有一定法律后果的活動(dòng)。
    (A)勞動(dòng)法律行為     (B)勞動(dòng)法律關(guān)系
    (C)與勞動(dòng)法律事件   (D)勞動(dòng)法律事實(shí)
79、職工代表大會(huì)討論集體合同草案應(yīng)當(dāng)有(    )職工出席。
   (A)2/3以上          (B)全部
   (C)3/4               (D)半數(shù)以上
80、以下關(guān)于平等協(xié)商和“作為訂立集體合同程序”的集體協(xié)商的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是(  )。
   (A)集體協(xié)商是平等協(xié)商的準(zhǔn)備階斷
   (B)平等協(xié)商屬于職工民主參與管理的形式
   (C)集體協(xié)商所達(dá)成的集體合同受?chē)?guó)家法律保護(hù)
   (D)集體協(xié)商的法律依據(jù)是勞動(dòng)法中的集體合同制度
8l、用于說(shuō)明企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理計(jì)劃、目標(biāo)、發(fā)布規(guī)定和管理標(biāo)準(zhǔn)的信息載體是(    )。
     (A)匯總報(bào)表    (B)正式通報(bào)
     (C)例會(huì)制度    (D)勞動(dòng)管理表單
82、一般形式以提出問(wèn)題。設(shè)定問(wèn)題的若干個(gè)答案,由被調(diào)查者進(jìn)行選擇的調(diào)查方法是(    )。
 (A)確定性提問(wèn)      (B)描述型調(diào)查法
    (C)不定性提問(wèn)      (D)目標(biāo)型調(diào)查法
83、(    )是指由國(guó)家法律制度規(guī)定,在正常情況下勞動(dòng)者從事工作或勞動(dòng)的時(shí)間。
    (A)標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間        (B)工作時(shí)同
    (C)計(jì)件工作時(shí)間        (D)綜音計(jì)算工作時(shí)聞  
84、某地區(qū)最低收入組人均每月生活費(fèi)用支出為200元。每一就業(yè)者贍養(yǎng)系數(shù)為2,a為工資整數(shù)額。則該地區(qū)月最低工資標(biāo)準(zhǔn)為(    )。
    (A)150+a    (B)200+a
    (C)240+a    (D)400+a
85、工傷職工治療非工傷引發(fā)的疾病,(   )享受工傷醫(yī)療待遇。
   (A)不       (B)酌情
    (C)全部      (D)部分
二、多項(xiàng)選擇題(86~125題,每題1分,共40分。
86、資源的稀缺性的屬性包括(    )。
    (A)暫時(shí)的稀缺性(B)絕對(duì)的屬性
    (C)相對(duì)的稀缺性(D)永久的屬性
    (E)消費(fèi)勞動(dòng)資源支付手段的稀缺性
87、財(cái)政政策的手段包括(    )。
    (A)調(diào)節(jié)利率        (B)增減預(yù)算支出水平
   (C)增減政府稅收   (D)調(diào)節(jié)法定準(zhǔn)備金庫(kù)
88、以下關(guān)于“勞動(dòng)法的基本原則”和“調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的具體規(guī)定”的說(shuō)法正確的是(    )。
    (A)前者的明確性高于后者    (B)前者所覆蓋的事實(shí)狀態(tài)小于后者
    (C)前者的明確性低于后者    (O)前者所愛(ài)蓋的事實(shí)狀態(tài)大于后者
    (E)前者的穩(wěn)定性高于后者
89、勞動(dòng)權(quán)是人權(quán)的重要組成部分,其核心內(nèi)容包括(    )。
(A)平等就業(yè)權(quán)    (B)勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)
    (C)體息休假權(quán)  (D)自由擇業(yè)權(quán)
    (E)職業(yè)培訓(xùn)權(quán)
90、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的微觀分析包括(    )。
    (A)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析    (B)顧客力量分析
    (C)潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析    (D)市場(chǎng)力量分析
    (E)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
91、常見(jiàn)的定價(jià)方法包括(    )。
    (A)成本導(dǎo)向定價(jià)法    (B)戰(zhàn)略導(dǎo)向定價(jià)法
    (C)需求導(dǎo)向定竹法    (D)利潤(rùn)導(dǎo)向定價(jià)法
    (E)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法
92,滿足安全需要的行為可以是(    )。
    (A)免受失業(yè)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的威脅    (B)比其他的競(jìng)爭(zhēng)者更出色
    (C)避免任務(wù)或者決策失敗的風(fēng)險(xiǎn)    (D)免受疾病和殘疾的威脅
    (E)避免受到傷害或處于危險(xiǎn)的環(huán)境
93、人本管理原則包括(    )。
    (A)人的管理第一    (e)和詣人際關(guān)系
    (C)員工和組織共同發(fā)展    (D)滿足社會(huì)需要
    (E)構(gòu)建以人為中心的組織機(jī)構(gòu)
94、以下關(guān)于工作崗位分析的說(shuō)法正確的有(    )。
    (A)能夠使企業(yè)提高年度績(jī)效
    (B)為員工考評(píng)。晉升提供了依據(jù)
    (C)能夠分出職務(wù)的高低、職位的優(yōu)劣
    (D)有利于員工量體裁衣裁地制定職業(yè)生涯規(guī)劃
    (E)是進(jìn)行各婁人才供給和需求預(yù)測(cè)的重要前提
95、崗位規(guī)范中,定員定額標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容包括(    )。
    (A)編制定員標(biāo)準(zhǔn)( B)產(chǎn)量定額標(biāo)準(zhǔn)
    (C)時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)(D)編制定額標(biāo)準(zhǔn)
    (E)各類崗位人員標(biāo)準(zhǔn)
96、工作說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容包括(    )。
    (A)監(jiān)督與崗位關(guān)系    (B)性別要求
   (C)勞動(dòng)條件和環(huán)境     (D)績(jī)效考評(píng)
    (E)身體條件和資歷
97、影響工作崗位的因素有(    )。
    (A)相關(guān)的技術(shù)狀態(tài)      (B)歷界任職者的個(gè)人意志
    (C)勞動(dòng)對(duì)象的復(fù)雜性    (D)部門(mén)對(duì)崗位目標(biāo)的定位
    (E)企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的決策
98、為了做到人盡其才,人事相宜,進(jìn)行定員時(shí)應(yīng)做(  )方面的分析。
   (A)考勤制度             (B)用人制度
    (C)  定員標(biāo)準(zhǔn)            (D)工作崗位
   (E)勞動(dòng)者基本狀況
99.實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理基本職能中保持職能的活動(dòng)包括(  )。
   (A)營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍     (B)有效的激勵(lì)員工
   (C)為員工提供健康、舒適的環(huán)境  (D)提出人員補(bǔ)充計(jì)劃
   (E)保持員工有效工作的積極性、主動(dòng)性
100、員工檔案可以幫助了解到員工的信息有(   )。
   (A)教育       (B)培訓(xùn)      (C)經(jīng)驗(yàn)     (D)技能    (E)績(jī)效
101、廣告媒體的總體特點(diǎn)包括(     )。
   (A)信息傳播范圍窄    (B)信息傳播速度快
   (C)應(yīng)聘人員數(shù)量大    (D)單位選擇余地大
   (E)應(yīng)聘人員層次單一
102、非結(jié)構(gòu)化面試的優(yōu)點(diǎn)包括(   )。
 (A)靈活自由   (B)問(wèn)題因人而異
(C)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一    (D)得到信息較深入   (E)效率較高
103、情景模擬測(cè)試比較適用于招聘(   )。
 (A)服務(wù)人員   (B)科學(xué)研究人員
(C)管理人員    (D)事務(wù)性工作人員
 (E)銷(xiāo)售人員
104、關(guān)于工作地組織,下列說(shuō)法正確的有(   )。
 (A)要有利于工人進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng)      (B)增加工人輔助生產(chǎn)的時(shí)間
(C)要為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境    (D)要有利于工人的身心健康
 (E)要有利于發(fā)揮工作地裝備使用
105、員工配置的基本方法包括(   )。
 (A)以人為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的配置  (B)以崗位為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置
(C)以性別為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置  (D)以單項(xiàng)選擇為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置
 (E)以雙向選擇為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置
106、進(jìn)行培訓(xùn)需求分析時(shí)需評(píng)估員工的實(shí)際績(jī)效,評(píng)估依據(jù)有(   )。
 (A)員工同事的評(píng)價(jià)      (B)員工主管的書(shū)面評(píng)價(jià)
(C)員工的技能測(cè)試成績(jī)  (D)員工績(jī)效考核的記錄
 (E)員工個(gè)人填寫(xiě)的培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷
107、培訓(xùn)前期的準(zhǔn)備工作包括(    )
    (A)向主管領(lǐng)導(dǎo)去反映情況  (B)準(zhǔn)備培訓(xùn)需求分析調(diào)查
    (C)同各部門(mén)保持密切聯(lián)系 (D)選擇培訓(xùn)需求調(diào)查的方法
    (E)建立員工背景檔案資料
108、在培訓(xùn)效果信息中。有關(guān)教師造定方面的信息包括(    )。
    (A)是否具有能力做好培訓(xùn)
   (B)是否能夠了解受訓(xùn)人員
    (C)是否有良好的教學(xué)水平
    (D)是否掌握受訓(xùn)人員能接受的教學(xué)方怯
    (E)是否能讓受訓(xùn)人員全部或者部分地接受培訓(xùn)內(nèi)容
109、培訓(xùn)效果評(píng)估的內(nèi)容主要包括(     )。
    (A)受訓(xùn)者學(xué)習(xí)的內(nèi)容     (B)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的變化
    (C)受訓(xùn)者工作的改進(jìn)程度  (D)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的改進(jìn)狀況
   (E)受訓(xùn)營(yíng)工作態(tài)度的變化
110.、場(chǎng)地拓展訓(xùn)練可以便團(tuán)隊(duì)在(   )方面得到收益和改善。
(A)變革與學(xué)習(xí)        (B)杰出債導(dǎo) (C)心態(tài)和_士氣    
 (D)共同愿景         (E)溝通與默契
111、以下屬于與態(tài)度、價(jià)值觀及陶冶人格情操教育相適應(yīng)的培訓(xùn)方法是(  )。
(A)集體決策法 (B)等價(jià)變換 (C)角色扮演法 (D)悟性訓(xùn)練 (E)個(gè)人指導(dǎo)法
112、設(shè)計(jì)績(jī)教考評(píng)方法時(shí),需要進(jìn)行管理成本的分析。分析的內(nèi)容包括(   )。
   (A)不可抗拒力造成的費(fèi)用    (B)預(yù)付成本
   (C)考評(píng)者定時(shí)觀察的費(fèi)用    (D)改進(jìn)績(jī)教的成本
   (E)考評(píng)方法的研制開(kāi)發(fā)的成本
113、導(dǎo)致績(jī)效不佳的組織原因包括(   )。
(A)不可抗拒力造成的費(fèi)用    (B)預(yù)付成本
   (C)考評(píng)者定時(shí)觀察的費(fèi)用    (D)改進(jìn)績(jī)教的成本
   (E)考評(píng)方法的研制開(kāi)發(fā)的成本
114、分析工作績(jī)效的差距的具體方法(   )。
  (A)行為比較法 (B)目標(biāo)比較法 (C)水平比較法
  (D)縱向比較法 (E)橫向比較法
115、以下關(guān)于關(guān)鍵事件法的說(shuō)法正確的有(   )。
  (A)只包含有效的工作行為        (B)描述了員工的行為
  (C)描述了員工行為產(chǎn)生的結(jié)果    (D)描述了行為產(chǎn)生的背景
  (E)員工自己描述工作中的關(guān)鍵事件
116、外部薪酬包括(   )。
  (A)基本工資 (B)績(jī)效工資(C)社會(huì)保險(xiǎn) (D)晉升機(jī)會(huì) (E)額外津貼
117、日常薪酬管理工作具體包括(   )。
  (A)開(kāi)展薪酬的市場(chǎng)調(diào)查       (B)制定年度員工薪酬激勵(lì)計(jì)劃
  (C)調(diào)查各類員工的薪酬?duì)顩r    (D)對(duì)員工的薪酬進(jìn)行必要調(diào)整
  (E)對(duì)報(bào)告期內(nèi)人工成本進(jìn)行核算
118、工作崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排序的順序?yàn)椋?nbsp;  )。
  (A)由高到低  (B)由大到小(C)由優(yōu)到劣   (D)由難到易  (E)由上到下
119、福利管理的主要內(nèi)容包括(   )。
  (A)確定福利薪酬      (B)明確實(shí)施福利的目標(biāo)
  (C)確定福利對(duì)象      (D)確定福利的支付形式
  (E)福利制度與績(jī)效考評(píng)結(jié)合
120、勞動(dòng)法律包括(   )。
  (A)主體      (B)客體      (C)權(quán)利      (D)義務(wù)     (E)內(nèi)容
121、目前我國(guó)職工參與管理的形式主要是(   )。
  (A)平等協(xié)商制度     (B)代表參與 (C)有組織地參與    
  (D)個(gè)人參與         (E)職工代表大會(huì)制度
122、企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)由(   )組成。
  (A)職工代表 (B)行政機(jī)構(gòu)代表 (C)工會(huì)代表 (D)用人單位代表 (E)法律顧問(wèn)
123、下列關(guān)于集體合同的說(shuō)法正確的有(   )
  (A)集體合同為法定要式合同      (B)集體合同應(yīng)以書(shū)面形式訂立
  (C)集體合同可以分為主體和附件  (D)口頭形式的集體合同也具有法律效力
  (E)我國(guó)法定集體合同的附件主要是工資協(xié)議
124、勞動(dòng)合同管理制度的內(nèi)容包括(   )
   (A)試用期考查辦法                (B)勞動(dòng)合同續(xù)訂的審批辦法
  (C)集體合同草案的擬定、協(xié)商程序  (D)勞動(dòng)合同解除的審批辦法
  (E)勞動(dòng)合同管理制度修改、廢止的程序
125、以下屬于勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用的有(   )
   (A)工傷認(rèn)定費(fèi)用  (B)工傷醫(yī)療費(fèi)用  (C)工商評(píng)殘費(fèi)用
   (D)工傷保險(xiǎn)費(fèi)用  (E)工傷人工費(fèi)用

2008年5月企業(yè)人力資源管理師三級(jí)答案
單項(xiàng)選擇題:
26. B P3          27.D P21           28.D P34          29.B P37         30.B P75
31.A P79          32.D P100          33.A P212         34.B P117        35.A
36.D     37.C P3            38.B P2            39.A            40.C P17-18
41.D P17     42.D               43.B P26          44.C P35         45.B P45
46.D P56   47.D P60           48.B P67          49.D P58          50.D
51.B P75   52.B               53.A P85           54.CP87          55.B P113
56.D P121      57.A P131     58.B P134      59.C P136     60.A P146
61.D P148      62.B P152     63.B P164      64.A P166     65.A P168
66.B P171      67.C P183     68.D P185      69.A P206     70.C P207
71.A P210      72.B P212     73.D P267      74.A P229     75.B P241
76.C P242      77.C P268     78.A P272      79.A P282     80.A P293
81.B P293      82.D P295     83.A P302       84.D P306    85.A P313
二、 多項(xiàng)選擇題:
86.BCE P1    87.BC P24      88.ABE            89.AD P30        90.ABC P47-48   
91.AC P90-92  92.AE        93.ABCE P145-147  94.BE P3         95.ABCDE P5
96.ACDE P6   97.ABCDE P14     98.DE P28     99.ABCE P45      100.ABCDE P62   
101.BCD P63    102.ABD P74     103.ACDE P78      104.ADE P92      105.ABE P93   
106.CDE P118  107.ABCE P118-119  108.ABCDE P139  109.ACD P144     110.ACDE P154   
111.ACD P156   112.BCDE P173  114.BCE P188     115.BD P200      116.ABCE P210   
117.ABCDE P213     118.ABCD P230     119.BCD P262      120.ABE P271    
 121.AE P276 122.ACD  P277      123.ABCE P280         124.ABCDE P288    125.ACD P310
亚洲成a人片在线观看中文app_亚洲欧美日韩高清中文在线_亚洲乱码中文字幕小综合_亚洲精品中文字幕乱码

          国产一区二区在线播放| 亚洲影视九九影院在线观看| 国产91成人在在线播放| 91视频免费进入| 日本欧美精品久久久| 欧洲精品久久久| 久久精品日产第一区二区三区精品版| 欧美激情日韩图片| 亚洲影院高清在线| 久久免费精品视频| 国产精品日韩一区二区免费视频| 欧美激情视频三区| 国产乱人伦精品一区二区| 97精品伊人久久久大香线蕉| 久久久久久高清| 国产精品极品美女在线观看免费 | 亚洲一区二区三区精品动漫| 国产精品久久久久久久久久小说 | 精品久久久久久一区| 最新不卡av| 久久男人的天堂| 茄子视频成人在线| 国产欧美一区二区三区在线| 成人免费淫片aa视频免费| 国产欧美精品一区二区三区-老狼| 一区二区成人国产精品 | 亚洲欧美国产不卡| 久久琪琪电影院| 国产成人精品久久| 91精品国产91久久久久福利| 亚洲一区三区| 视频在线99re| 精品日产一区2区三区黄免费| 五月天亚洲综合| 91黄色精品| 91系列在线观看| 91久久久精品| 亚洲aaa激情| www国产亚洲精品| 成人午夜电影免费在线观看| 99国精产品一二二线| 99se婷婷在线视频观看| 国产精品69精品一区二区三区| 成人xxxxx色| 日本成人黄色片| 一区二区三区不卡在线| 久久免费精品视频| 日韩资源av在线| 精品婷婷色一区二区三区蜜桃| 97se在线视频| 91精品久久久久久久久久久久久久 | 好看的日韩精品视频在线| 国产精品69精品一区二区三区| 538国产精品一区二区免费视频| 久久久久久久久国产| 一区二区高清视频| 欧美亚洲国产另类| 中文字幕久精品免| 久久欧美在线电影| 日本亚洲精品在线观看| 国产精品第七影院| 亚洲va男人天堂| 99c视频在线| 久久一区二区精品| 在线观看日韩羞羞视频| 国产91精品久久久| 91情侣偷在线精品国产| 久久99精品国产99久久| 亚洲欧美久久久久一区二区三区| 欧美国产日产韩国视频| 国产精品免费网站| 国内精品**久久毛片app| 青青草成人网| 日本欧美在线视频| av成人在线电影| 日本一区视频在线| 久久久亚洲影院你懂的| 国产精品美女主播在线观看纯欲| 亚洲最大福利网站| 亚洲 国产 欧美一区| 日韩美女免费观看| 精品视频免费观看| 777精品视频| 国产精品乱子乱xxxx| 欧美激情视频在线观看| 亚洲va码欧洲m码| 亚洲不卡1区| 国产区精品视频| 欧美一级二级三级| 国产精品日韩欧美| 五月天久久狠狠| 国产精品久在线观看| 日本在线视频一区| 91精品国产综合久久香蕉的用户体验 | 久久久www免费人成黑人精品| 综合网五月天| 99在线影院| 欧美又大又粗又长| 亚洲高清123| 成人资源av| 国产精品久久久久久久一区探花| 日韩国产伦理| 国产精品日韩一区二区| 国产成人精品久久二区二区| 亚洲精品国产精品国自产观看| 国产在线视频不卡| 性欧美办公室18xxxxhd| 黑人中文字幕一区二区三区| 国产福利成人在线| 精品无码久久久久国产| 欧美午夜精品久久久久免费视| 91|九色|视频| 色综合天天狠天天透天天伊人| 致1999电视剧免费观看策驰影院| 欧美大片欧美激情性色a∨久久| 欧美精品videosex性欧美| 2019亚洲日韩新视频| 国产欧美在线播放| 国产精品一区免费观看| 97成人精品视频在线观看| 亚洲一区久久久| 国产精品三级在线| 亚洲xxx自由成熟| 91精品久久久久久久久久另类| 欧美亚洲另类久久综合| 岛国视频一区免费观看| 欧美激情图片区| 日本免费高清一区| 精品日本一区二区三区在线观看| 国产日本欧美在线观看| 91精品国产沙发| 91av国产在线| 先锋影音日韩| 欧美日韩大片一区二区三区| 国产99在线播放| 国产成人精品999| 97在线视频免费看| 日韩美女免费线视频| 91精品国产综合久久香蕉最新版| 97碰碰视频| 日韩精品久久一区| 国产成+人+综合+亚洲欧美丁香花| 国产精品极品在线| 国产精品午夜av在线| 一本久道久久综合| 国产www精品| αv一区二区三区| 欧美激情奇米色| 国产日本欧美一区二区三区| 国产精品一区二区三区四区五区| 亚洲日本精品一区| 亚洲va欧美va在线观看| 国产综合福利在线| 日韩国产在线一区| 国产成人精彩在线视频九色| 国产精品二区二区三区| 久久久久久国产精品久久| 国产热re99久久6国产精品| 精品久久sese| 欧美中文字幕在线| 欧美一区国产一区| 91在线观看免费网站| 久久免费视频在线观看| 国产伦精品一区二区三区照片| 日本亚洲欧美成人| 成人国产1314www色视频| 久久免费国产视频| 99久久无色码| 国产成人91久久精品| 日本a级片久久久| 亚洲最大色综合成人av| 91精品久久久久| 一区二区精品免费视频| 国产精品久久中文| 69久久夜色精品国产69乱青草| 国产女同一区二区| 品久久久久久久久久96高清| 97香蕉久久夜色精品国产| 久久久久久九九九九| 欧美在线欧美在线| 日本一区二区三区精品视频| 成人高h视频在线| 国产精品国产亚洲精品看不卡15| 国产精品久久久久影院日本| 欧美激情综合色| 在线视频一区观看| 日产国产精品精品a∨| 精品卡一卡二| 国产精品乱码视频| 97人人干人人| 国产精品免费观看高清| 国产精品日韩欧美大师| 欧美激情第三页| 欧美一级电影免费在线观看| 国语自产精品视频在免费| 国产一区二区丝袜高跟鞋图片| 欧美精品videos| 国产在线视频一区| 97香蕉超级碰碰久久免费软件| 激情伦成人综合小说| 国产精品1区2区在线观看| 日韩免费中文专区| 99久久国产免费免费| 2019中文字幕在线观看| 日本午夜精品一区二区三区| 2020国产精品久久精品不卡| 日韩免费观看高清| 在线视频福利一区| 久久久综合亚洲91久久98 | 亚洲精品欧美精品| 风间由美久久久| 日韩av免费在线播放| 神马一区二区影院| 国产精品视频500部| 国产精品久久久久av| 久久久久成人精品| 日本免费高清一区| 国产中文一区二区| 91在线视频九色| 国产精品露脸av在线| 欧美激情视频给我| 色99中文字幕| 国产精品免费一区二区三区在线观看 | 亚洲国产精品视频一区| 国产伦精品一区二区三区视频免费 | 国产精品一区在线播放| 国产精国产精品| 欧美激情精品久久久| 久久久久久草| 国产91aaa| 91精品综合视频| 国产精品久久一区| 人人澡人人澡人人看欧美| 欧美韩日一区二区| 亚洲国产午夜伦理片大全在线观看网站| 国产欧美丝袜| 亚洲已满18点击进入在线看片| 热久久这里只有精品| 97国产一区二区精品久久呦| 亚洲一卡二卡| 亚洲国产欧美日韩| 欧美精品与人动性物交免费看| 高清不卡一区二区三区| 91在线短视频| 亚洲资源在线看| 亚洲综合中文字幕68页| 国产精品九九久久久久久久| 日本亚洲欧洲色α| 热久久视久久精品18亚洲精品| 97色在线观看| 国产91|九色| 欧洲亚洲妇女av| 欧美一级黑人aaaaaaa做受| 高清欧美性猛交xxxx| 久久人人97超碰精品888| 欧美激情视频一区二区三区不卡 | 91成人在线视频| 性欧美长视频免费观看不卡 | 国产精品免费小视频| 国产成人鲁鲁免费视频a| 欧美性受xxxx黑人猛交| 欧美中文字幕视频| 国产成人在线一区| 国产精品欧美在线| 91精品久久久久久久久久| 国产欧美 在线欧美| 国产精品一区二区在线| 国产精品久久网| 成人国产精品免费视频| 成人性教育视频在线观看| 91久久精品国产91久久性色| 99在线观看| 黄色国产精品一区二区三区| 免费成人深夜夜行视频| 无码免费一区二区三区免费播放| 亚洲精品无人区| 久久免费福利视频| 国产成人激情小视频| 成人疯狂猛交xxx| 亚洲影院色在线观看免费| 国产精品视频福利| 日本在线观看一区| 久久久人成影片一区二区三区观看| 欧美激情第6页| 热门国产精品亚洲第一区在线| 国产精品久久久一区| 91久久夜色精品国产网站| 成人在线视频电影| 欧美精品尤物在线| 欧美激情亚洲激情| 国产精品极品尤物在线观看 | 亚洲在线观看视频| 国产日产精品一区二区三区四区| 久久精品第九区免费观看| 午夜精品短视频| …久久精品99久久香蕉国产| 国产精品日韩在线观看| 99re在线国产| 欧美极品jizzhd欧美| 欧美激情18p| 国产精品扒开腿做爽爽爽的视频| 亚洲一区二区三区在线视频| 精品综合久久久| 欧美疯狂xxxx大交乱88av| 日本亚洲欧洲色α| 91一区二区三区| 亚洲春色在线视频| 国产99在线|中文| 99在线观看视频| 日韩一区不卡| 日本精品性网站在线观看| 91九色在线视频| 欧美日韩系列| 欧美中文字幕第一页| 亚洲一区二区中文| 先锋影音网一区| 国产精品高潮呻吟久久av野狼| 国产精品免费一区二区三区在线观看| 亚州欧美一区三区三区在线| 日韩男女性生活视频| 国产九色精品| 亚州精品天堂中文字幕| 91天堂在线观看| 日韩wuma| 国产精品久久久久久av福利| 久久一区二区三区av| 欧美最猛性xxxxx亚洲精品| 国产精品我不卡| 国内精品久久久久久影视8| 91久久久久久久一区二区| 日本高清视频一区二区三区| 国产91色在线|| 久久久久久欧美精品色一二三四| 久久久久国产精品一区| 91精品久久久久久蜜桃| 欧美精品成人在线| 91久久精品久久国产性色也91| 亚洲国产精品www| 成人午夜在线观看| 一本一本a久久| 国产综合久久久久| 中文字幕人成一区| 成人精品一二区| 2023亚洲男人天堂| 欧美不卡在线一区二区三区| 国产精品久久久久高潮| 亚洲高清视频在线观看| 99在线国产| 国产99久久久欧美黑人| 日韩动漫在线观看| 成人精品在线观看| 这里只有精品66| 国产高清自拍一区| 日韩美女主播视频| 亚洲v国产v| 亚洲最大福利视频网站| 91高清视频免费| 日本精品视频一区| 亚洲一区二区三区777| 久久久免费精品视频| 激情视频一区二区| 国产精品色午夜在线观看| 在线国产99| 国产视色精品亚洲一区二区| 国产精品视频白浆免费视频| 久久久福利视频| 91视频九色网站| 国产91九色视频| 亚洲午夜精品久久久中文影院av| 国产精品乱码视频| 国产精品女人久久久久久| 欧美极品欧美精品欧美视频 | 青青青国产精品一区二区| 日本一区精品| 国产精品国产精品| 国产激情久久久久| 一本久久a久久精品vr综合| 国产伦精品一区二区| 国产狼人综合免费视频| 91国产美女视频| 亚洲精品乱码视频| 欧美精品七区| 99蜜桃在线观看免费视频网站| 欧美性在线观看| 亚洲乱码一区二区三区三上悠亚 | 国产999精品视频| 正在播放久久| 欧美三级网色| 国产精品视频一区二区三区经| 国产美女精品视频| 2019最新中文字幕| 欧美大片免费看| 日本最新一区二区三区视频观看| 国产高清一区二区三区| 成人免费视频网址| 国产精品精品视频一区二区三区| 午夜精品一区二区三区在线视频| 日韩av在线一区二区三区| 精品乱码一区| 国产区欧美区日韩区| 亚洲一区二区久久久久久久| 国产日韩欧美在线播放| 国产精品流白浆视频| 日本精品一区二区三区在线| 97婷婷涩涩精品一区| 欧美激情一区二区三级高清视频| 五月婷婷综合色| 日本一区二区三区视频在线观看 | 精品一区二区三区国产| 国产美女精品免费电影| 97中文在线| 亚洲一区二区自拍偷拍| 欧美日韩精品免费观看 | 91av网站在线播放| 欧美激情性做爰免费视频| 免费看成人av| 免费成人看片网址| 九9re精品视频在线观看re6| 久久国产精品精品国产色婷婷| 国产高清精品一区二区三区| av成人午夜| 国产精品国产精品国产专区蜜臀ah| 999视频在线免费观看| 91精品久久久久久蜜桃| 亚洲a∨日韩av高清在线观看| 91免费观看网站| 91高跟黑色丝袜呻吟在线观看| 51国偷自产一区二区三区的来源| 亚洲a成v人在线观看| 91中文精品字幕在线视频| 91免费版网站入口| 91情侣在线视频| 粉嫩精品一区二区三区在线观看| 国产精品二区三区| 久久国产精品99久久久久久丝袜| 欧美日韩亚洲在线| 亚洲不卡一卡2卡三卡4卡5卡精品| 色播五月综合| 欧美国产日韩一区二区在线观看| 欧美激情视频在线免费观看 欧美视频免费一| 一区二区三区视频在线播放| 欧美激情视频一区| 91精品国产91久久久久| 国产成人精品日本亚洲专区61 | 国产精品久久久久久久电影| 国产精品久久久久久久久借妻| 国产欧美在线视频| 999热视频| 蜜桃免费一区二区三区| 亚洲精品永久www嫩草| 久久久久亚洲精品成人网小说| 日本一区二区在线播放| 成人性生交大片免费观看嘿嘿视频| 成人国产一区二区| 免费国产一区| 一区二区精品视频| 奇门遁甲1982国语版免费观看高清 | 日本成人三级电影网站| 伊人狠狠色丁香综合尤物| 97精品免费视频| 国产裸体写真av一区二区| 91精品综合久久| 欧美连裤袜在线视频| 久久久久久久999精品视频| 国产精品99久久99久久久二8| 999精品在线观看| 区一区二区三区中文字幕| 午夜精品一区二区三区在线视| 国产精品高精视频免费| 999精品视频一区二区三区| 欧美性大战久久久久| 久久久久久久香蕉网| 国产日韩视频在线观看| 久久99导航| 久久久久久国产精品| 国产精品影院在线观看| 高清av免费一区中文字幕| 日本视频一区二区在线观看| 欧美一级大胆视频| 成人av电影免费| 欧美激情第1页| 国产日韩欧美91| 久久久一本精品99久久精品| 欧美激情精品久久久久久久变态 | 成人欧美一区二区三区在线湿哒哒| 精品日本一区二区三区在线观看| 中文字幕中文字幕在线中心一区| 国产成人久久久| 国产乱码一区| 97视频色精品| 99中文字幕| 欧美激情一级二级| 91丝袜美腿美女视频网站| 欧美性天天影院| 日本中文字幕不卡免费| 国产伦精品一区二区三区四区视频| 色综合久久88色综合天天看泰| 国产欧美中文字幕| 日韩色妇久久av| 国产精品久久久亚洲| 欧美日本韩国在线| 欧洲一区二区视频| 久久av一区二区三区亚洲| 国内精品久久久久| 91精品国产91久久久久久久久| 亚洲一区二区三区视频播放| 尤物国产精品| 成人久久18免费网站图片| 婷婷亚洲婷婷综合色香五月| 国产精品丝袜久久久久久高清| 日本日本精品二区免费| 国产精品免费小视频| 色涩成人影视在线播放| 国产精品免费久久久| 欧美日韩一区综合| 国产精品欧美在线| 视频一区不卡| 亚洲精品免费在线视频| 国语自产精品视频在线看一大j8| dy888夜精品国产专区| 欧美与欧洲交xxxx免费观看| 国产免费一区| 国产成人97精品免费看片| 日韩国产一区久久| 亚洲精品欧美日韩专区| 97久久精品国产| 欧美日韩一区在线观看视频| 成人激情免费在线| 欧美激情亚洲精品| 国产一区二区三区四区五区在线| 国产成+人+综合+亚洲欧洲| 香蕉久久夜色| 国产精品裸体一区二区三区| 国产精品69久久| 水蜜桃一区二区三区| 99精品99久久久久久宅男| 欧美一级黑人aaaaaaa做受| 亚洲精品美女久久7777777| 欧美极品欧美精品欧美视频| 九九热久久66| 成人免费网站在线| 久久免费福利视频| 欧美在线激情| 国产精品18毛片一区二区| 国产精品久久久久免费a∨| 欧美激情一级精品国产| 免费看污久久久| 91色视频在线导航| 青草青草久热精品视频在线观看| 色涩成人影视在线播放| 国产区日韩欧美| 91视频国产高清| 国产精品成人在线| 98视频在线噜噜噜国产| 午夜一区二区三区| 狠狠色狠狠色综合人人| 91人人爽人人爽人人精88v| 国产91色在线|| 97精品国产91久久久久久| 亚洲成人第一| 欧美成人在线免费观看| 不卡视频一区二区三区| 国产精品视频公开费视频| 欧美影院在线播放| 欧美精品成人91久久久久久久| 日本不卡一区| 国产九色精品| 翡翠波斯猫1977年美国| 91久久久国产精品| 国产精品久久久久久久app| 欧美在线观看日本一区| 91精品国产色综合久久不卡98| 椎名由奈jux491在线播放| 亚洲精品久久久久久一区二区| 免费看国产精品一二区视频| 国产在线欧美日韩| www.久久爱.cn| 91pron在线| 午夜精品福利在线观看| 精品国产乱码久久久久久88av| 亚洲资源在线看| 国产在线观看不卡| 国产精品亚洲第一区| 国产精品日本精品| 国产精品高潮粉嫩av| 国产97在线亚洲| 日本不卡免费高清视频| 欧美做受高潮1| 7777免费精品视频| 69视频在线免费观看| 97久久久免费福利网址| 久久免费视频这里只有精品| 久久久久久久成人| 韩国一区二区电影| 欧美在线一二三区| 日韩在线电影一区| 午夜精品一区二区三区在线观看| 亚洲成人午夜在线| 综合视频免费看| 国内外成人免费激情在线视频|